Antes de saber quais são os cinco elementos do desenvolvimento organizacional, é preciso saber que essa cultura foi iniciada na década de 1960, já tendo passado por diversas fases. Atualmente, há discussões sobre os benefícios da implantação dessa teoria na academia e no mundo corporativo.
Toda a teoria se baseia no fato de a empresa se influenciar pelos fatores internos, ou seja, a forma organizacional da cultura da empresa vai impactar diretamente em seus resultados.
Agora que você conhece uma pouco da base, chegou a hora de saber sobre os cinco elementos do desenvolvimento organizacional, que são considerados cruciais para toda empresa, veja a seguir.
Quais são os cinco elementos do desenvolvimento organizacional?
O desenvolvimento organizacional depende diretamente do autoconhecimento que a organização possui dela mesma e das principais características que deseja que seu time possua. A busca se dá pelo planejamento em que a implementação dessas ações pode mudar a empresa de patamar.
Através das ações, é possível alcançar a tão sonhada vantagem competitiva e para isso é preciso pensar nas técnicas a serem utilizadas. O foco não se dá apenas pela relação financeira da empresa, ao contrário, as relações internas com os funcionários são a base.
É primordial se atentar ao alinhamento sobre as necessidades desses colaboradores em relação à própria organização. Em seguida, é preciso estudar qual o impacto que os fatores internos e externos podem ter nas equipes.
Além disso, é necessário prestar atenção em alguns elementos que estão presentes no desenvolvimento organizacional. Dessa forma, confira abaixo cada uma delas.
Diagnóstico da empresa
A ideia é ter sucesso na identificação dos problemas que impedem que a empresa possa crescer e por isso o ideal é analisar a própria empresa: sua cultura, meta, objetivos e plano de ação. Ao mesmo tempo, é primordial observar como os processos são executados a nível individual, grupal e intergrupal.
É fundamental entender qual é o nível de satisfação dos colaboradores e o clima dentro da organização. Além disso, a tecnologia pode ser incorporada à empresa e esse é o motivo para realizar uma espécie de Raio-X.
Plano de ação
Consiste em criar um documento em que todas as ações definidas devem ser seguidas e colocadas em prática, por etapas. O objetivo é corrigir o que o diagnóstico da empresa definiu, mas também indicar os responsáveis por cada ação do plano.
Alterações estruturais e comportamentais
A meta é transformar as ações nas alterações propostas, tanto a nível estrutural, como também comportamental. Trata-se de conferir os métodos de operação, o ambiente de trabalho e a organização, mas também engajar os colaboradores.
Avaliação das mudanças
A avaliação acontece através dos indicadores de desempenho e o objetivo é analisar as mudanças e também a gestão delas. Para isso, é preciso analisar os resultados e conferir se estão dentro do planejamento. Logo após, é possível implementar a melhoria contínua nos processos.
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Com o nosso serviço, você consegue melhorar o seu desenvolvimento organizacional, como um todo. Trata-se de definir uma estratégia que visa, a partir da análise de fatores internos e externos, aperfeiçoar crenças, valores e estruturas organizacionais.
A meta é fazer a sua empresa acompanhar as mudanças e tendências do mercado para garantir o seu funcionamento. Assim, a chance de contratar colaboradores alinhados à cultura da empresa é maior e também serve para treinar os que já fazem parte da equipe.
Cada demanda passa por uma análise, pois o foco é entregar soluções inerentes às posições com agilidade e maior nível de acerto. Um dos elementos do desenvolvimento organizacional é melhorar a performance dos líderes.
Quando um líder estimula a equipe, o engajamento aumenta e torna todo o processo mais fácil. Os serviços são direcionados para potencializar a performance de profissionais através dos programas de:
- Desenvolvimento de Lideranças;
- Assessment;
O nosso serviço também se apoia no Outplacement, que promove um desligamento mais humanizado. Para facilitar o processo, a nossa equipe entende e analisa as demandas dos clientes para entregar soluções essenciais.
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Quais são as etapas do desenvolvimento organizacional?
O desenvolvimento organizacional possui algumas etapas que devem ser seguidas. Na maioria dos casos, três delas se destacam, abaixo confira quais são:
Preparação e planejamento
Trata-se de preparar e planejar como acontecerá a execução do trabalho, mas como fazer isso? É crucial levantar quais são essas áreas mais críticas que o seu negócio tem, já que identifica os problemas, as suas forças e as fraquezas.
O mais importante é estudar melhor quais são esses fatores internos e externos à organização, uma vez que impactam o funcionamento. Para isso, é necessário mapear as alterações e como pode impactar os demais.
Implementação das mudanças
Assim que essa etapa de preparação e planejamento acontecer, o próximo passo é implementar as mudanças e as estratégias realizadas. O principal é comunicar claramente cada transformação e a razão daquilo acontecer.
É necessário explicar a importância que as mudanças possuem e esse é um motivo para verificar um fato. Trata-se obter êxito no desenvolvimento desse programa de treinamento e no desenvolvimento para que colaboradores entendam o que deve ser feito.
Para o desenvolvimento organizacional, essa etapa pode trazer funcionários com maior resistência à mudança. No entanto, é crucial ter paciência e empatia para saber as dificuldades dos colaboradores.
Monitoramento
Por fim, a etapa de monitoramento é primordial, consistindo no monitoramento dos resultados. É essencial que ele seja constante, pois permitirá avaliar se as ações surtiram efeito ou não.
Além disso, podem ser necessários ajustes, reuniões periódicas com as equipes e ouvir o lado dos colaboradores sobre as mudanças. Reconheça os esforços que eles possuem e ofereça até recompensas, se esse for o caso.
Você conferiu os vários elementos do desenvolvimento organizacional e também aprendeu as etapas desse desenvolvimento. Agora, o próximo passo é colocar tudo em prática e contar com a nossa empresa para te auxiliar.
