Você já ouviu falar sobre o conceito de “Ownership” (ou “senso de dono”) no ambiente de trabalho? Essa é uma qualidade altamente valorizada por empresas em todo o mundo e pode fazer toda a diferença no sucesso individual e organizacional.
Em sua essência, o Ownership refere-se à mentalidade e atitude de agir e pensar como se fosse dono do negócio. Significa assumir responsabilidade pelo seu trabalho, tomar iniciativa, buscar soluções proativas e comprometer-se com os resultados, como se o sucesso da empresa fosse o seu próprio sucesso.
É crucial que todas as equipes dediquem-se à elaboração de estratégias destinadas a incrementar o engajamento dos colaboradores. No Brasil, apenas 27% dos indivíduos demonstram um engajamento ativo, enquanto 12% apresentam-se como desengajados, o que implica em desmotivar outros membros da equipe, isso segundo a pesquisa da Gallup. Portanto, é imperativo que as organizações adotem medidas que reforcem o senso de pertencimento dos funcionários, ao mesmo tempo em que criam um ambiente de trabalho atrativo. Nesse contexto, o conceito de Ownership se evidencia.
A presença de profissionais com senso de dono pode transformar significativamente o ambiente de trabalho e os resultados de uma empresa. Aqui estão algumas maneiras pelas quais o Ownership pode mudar o jogo:
- Maior Engajamento e Produtividade: Profissionais com senso de dono estão naturalmente mais engajados com suas tarefas e projetos. Eles se sentem investidos no sucesso da empresa e estão dispostos a dar o melhor de si para alcançar os objetivos organizacionais.
- Cultura de Confiança e Colaboração: O Ownership promove uma cultura de confiança e colaboração, onde os funcionários se sentem capacitados a tomar decisões e contribuir ativamente para o crescimento da empresa. Isso fortalece os laços entre as equipes e impulsiona a inovação.
- Resolução de Problemas Efetiva: Profissionais com senso de dono não esperam que os problemas se resolvam sozinhos. Eles buscam ativamente soluções, identificam oportunidades de melhoria e estão dispostos a assumir riscos calculados em prol do sucesso da empresa.
Agora você deve estar se perguntando: como desenvolver o Ownership em mim mesmo(a) e em minha equipe? Aqui estão algumas estratégias eficazes:
- Crie um Ambiente de Autonomia e Empoderamento: Dê aos seus funcionários espaço para tomar decisões e assumir responsabilidades. Encoraje a iniciativa e reconheça os esforços individuais e coletivos.
- Estabeleça Metas Claras e Mensuráveis: Defina objetivos específicos e mensuráveis para cada membro da equipe, alinhados com os objetivos da empresa. Isso ajuda a criar um senso de propósito e direção.
- Promova a Transparência e Comunicação Aberta: Mantenha os canais de comunicação abertos e transparentes, compartilhando informações relevantes sobre o desempenho da empresa e os desafios enfrentados. Isso ajuda a construir confiança e engajamento.
Na Fox, reconhecemos o valor do Ownership e buscamos profissionais que compartilhem dessa mentalidade empreendedora.
Lembre-se sempre de que o Ownership não é apenas uma qualidade desejável, mas também uma habilidade que pode ser desenvolvida e aprimorada ao longo do tempo. Ao assumir a responsabilidade pelo seu trabalho e pelo sucesso da empresa, você estará dando um passo importante em direção ao crescimento profissional e organizacional.
Desejamos, a você e sua empresa, sucesso na jornada de desenvolvimento e estamos aqui para apoiá-los.
