O mercado de trabalho nunca esteve tão competitivo, e as empresas precisam se reinventar para atrair e reter os melhores profissionais. Um dos caminhos mais eficazes para isso é oferecer pacotes de benefícios atrativos, que atendam às expectativas e necessidades dos colaboradores. Em 2025, as tendências apontam para uma forte valorização do bem-estar, da flexibilidade e de soluções personalizadas, refletindo a importância de atender demandas mais humanas e alinhadas ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Entre as principais tendências, o foco no bem-estar dos colaboradores ganha destaque. Benefícios voltados para a saúde mental, apoio emocional e incentivo à prática de atividades físicas estão cada vez mais em evidência. A personalização desses benefícios, de acordo com as necessidades específicas de cada funcionário, também se mostra uma prioridade crescente.
Segundo o Panorama de Benefícios Corporativos – Percepções e Expectativas para 2025, da Onhappy, 72,81% dos profissionais de RH acreditam que o bem-estar é essencial para garantir produtividade e satisfação no trabalho. Ainda conforme o estudo, 47,08% dos respondentes destacam que o foco do RH deve ser oferecer benefícios que impactem diretamente o dia a dia dos colaboradores, mostrando como essas práticas estão alinhadas com as demandas do mercado.
Outro ponto essencial é a flexibilidade no trabalho. Modelos híbridos e horários adaptáveis continuam sendo decisivos para atrair e reter talentos, especialmente em setores como tecnologia, onde a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional é ainda mais relevante. Empresas que oferecem essas condições não apenas se destacam, mas também promovem ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos.
Além disso, a personalização dos pacotes de benefícios se consolida como uma estratégia indispensável. Com o apoio de pesquisas internas, como as de clima organizacional, as empresas podem entender melhor as necessidades e preferências de seus colaboradores, permitindo a inclusão de benefícios como auxílio-creche, subsídios para alimentação, suporte para cuidados com pets e até programas de recolocação profissional. Um exemplo disso é o desligamento humanizado, uma prática que vem ganhando espaço como diferencial competitivo. Plataformas como o Lever 4, da Fox Human Capital, ajudam nesse processo ao oferecer suporte de recolocação para profissionais em transição, promovendo uma experiência mais empática e cuidadosa tanto para os colaboradores quanto para a empresa.
Outro dado importante do estudo da Onhappy é que 62% das empresas brasileiras pretendem aumentar o orçamento destinado a benefícios em 2025, refletindo o reconhecimento da importância de pacotes mais completos e estratégicos. Esse aumento será realizado de diferentes formas: 22,8% das empresas planejam um investimento significativo, enquanto 40% optam por um aumento moderado. O porte da empresa também influencia diretamente essas decisões. Pequenas empresas geralmente fazem ajustes mais conservadores devido a restrições financeiras, enquanto médias empresas mostram maior ousadia, com 64,15% planejando aumentos significativos. Já grandes empresas buscam um equilíbrio entre custos e benefícios, visando atrair e reter talentos sem perder competitividade.
O desenvolvimento de carreira segue como outro grande destaque. Empresas que investem em capacitação, planos de crescimento estruturados e iniciativas que valorizam o progresso profissional tendem a conquistar maior engajamento e lealdade de seus colaboradores. Em paralelo, a promoção de diversidade e inclusão também ganha relevância. Ambientes que priorizam diversidade, equidade e inclusão não apenas atraem talentos mais variados, mas também criam um clima organizacional mais acolhedor, produtivo e inovador.
Tudo isso reforça a importância de ouvir os colaboradores. Um programa de benefícios realmente eficaz é aquele que reflete as necessidades do time, e pesquisas de clima e satisfação são ferramentas fundamentais para isso. Além de aumentar a motivação e a retenção, essa abordagem fortalece a cultura da empresa e melhora a percepção da organização como empregadora.
Com a escassez de talentos no mercado, empresas que adotam estratégias abrangentes de benefícios saem na frente. Soluções que priorizam bem-estar, flexibilidade, personalização, desenvolvimento de carreira e até mesmo desligamentos humanizados, como os promovidos pela Lever 4, podem ser o diferencial que atrai e retém os melhores profissionais. Quando os colaboradores percebem que suas necessidades são respeitadas e valorizadas, eles encontram mais motivos para construir suas carreiras dentro da organização, promovendo resultados sustentáveis e fortalecendo a competitividade da empresa no mercado.
