Saber quando se deve considerar assessment e desenvolvimento de liderança para promover colaboradores e como identificar oportunidades dentro da sua equipe é muito importante para que você faça a escolha certa. Algumas características e habilidades dos seus funcionários devem ser levadas em conta para conseguir fazer essa seleção. Caso você opte pela pessoa errada pode ter problemas em perder colaboradores que funcionam no setor em que está e ganhar um funcionário que estará com o rendimento abaixo do que se espera.
Por este motivo, é essencial conhecer os critérios que você precisa ter para promover colaboradores da forma correta, evitando problemas desnecessários para os seus funcionários e a sua empresa. Sendo assim, mostraremos tudo o que você deve considerar quando precisar promover colaboradores.
Quando devo considerar assessment e desenvolvimento de liderança para promover colaboradores?
Tendo uma vaga disponível é a hora certa para promover seus colaboradores, identificando, assim, essa oportunidade dentro da sua própria equipe. Desse modo, conhecer bem a sua equipe é fundamental para que você consiga fazer essa escolha. Alguns comportamentos dos seus funcionários podem não ter aparecido no momento da contratação. Eles aparecem aos poucos e é nessa hora que você deve prestar atenção neles, por exemplo:
- Ter liderança;
- Ser criativo;
- Pró-ativo;
- Ter coragem de tomar decisões.
Todas essas são qualidades que se espera de uma pessoa que receberá uma promoção. Sendo assim, veja a seguir o que se deve considerar para promover colaboradores de forma eficiente.
Saiba o que você precisa considerar para promover colaboradores que fazem parte da sua equipe:
Existem alguns pontos que você deve considerar quando surgir a oportunidade internamente, te indicaremos 8, por exemplo:
- Conhecer quais são as competências que se espera para o cargo;
- Ter a liderança como um dos critérios para promovê-los;
- Para facilitar o processo optar por avaliações de desempenho;
- Avaliar a postura pessoal dos colaboradores;
- Considerar a habilidade de comunicação dos funcionários a serem promovidos;
- Saber que os colaboradores precisam ter capacidade para trabalhar em equipe;
- Buscar promover pessoas que possuam pró-atividade como característica pessoal;
- Identificar a ética nos funcionários que receberão a promoção.
Conhecer quais são as competências que se espera para o cargo
Cada função possui habilidades específicas para que a pessoa seja capacitada para executar todas as tarefas de forma eficiente, garantindo a qualidade do seu trabalho na empresa. Isto quer dizer que nem sempre ser o melhor em uma função específica é suficiente. Além das hard skills deve-se considerar as características da personalidade e comportamentos dos colaboradores, pois os cargos exigem diferentes habilidades, famosas soft skills.
Ter a liderança como um dos critérios para promover colaboradores.
A tendência é que as pessoas que possuem um cargo mais alto colaborem mais para o desenvolvimento da sua equipe. Podem existir aqueles colaboradores que desempenham perfeitamente a sua função, no entanto, tenham dificuldade de compartilhar o que sabem e de se importarem com a produção dos seus colegas. Por este motivo, a capacidade de liderança dos funcionários é muito importante quando for considerar realizar uma promoção.
Para facilitar o processo, opte por avaliações de desempenho:
Há inúmeros tipos de avaliações de desempenho da sua equipe, portanto, é necessário escolher um conjunto que examine quais são os principais pontos para entender se os colaboradores se encaixam ou não na promoção. As ferramentas que você pode aplicar são a avaliação 90º, conjunta, 360º, autoavaliação e feedback dados por clientes.
Avaliar a postura pessoal dos colaboradores
O posicionamento de um funcionário é essencial para conseguir saber se ele está apto para a promoção. Se uma pessoa se atrasa muito, por exemplo, ela já não pode se encaixar no perfil de quem deve ocupar um cargo de gerência.
Considerar a habilidade de comunicação dos funcionários a serem promovidos
Promover colaboradores fará com que eles sejam levados a um nível mais estratégico e tático. Por este motivo, além de precisar dominar os conhecimentos da área em que irá atuar, eles deverão conseguir também se comunicar bem. Eles precisarão, assim, transmitir a mensagem de forma clara, se colocarem e garantirem o engajamento da equipe.
Saber que os colaboradores precisam ter facilidade para trabalhar em equipe
Além de se comunicar bem, eles necessitarão ter uma série de características que contribuam para que o trabalho em equipe obtenha êxito. Para conseguir identificar se eles terão mais ou menos facilidade com a coordenação da equipe, você precisa considerar qualidades como, por exemplo: a sensibilidade, o comprometimento, a capacidade de inspirar confiança, flexibilidade com o outro, facilidade em estreitar laços e a capacidade de ouvir as pessoas.
Buscar promover pessoas que possuam pró-atividade como característica pessoal
Optar por esse tipo de colaborador é essencial para que eles tenham mais habilidades para identificarem e aproveitarem as oportunidades. Além disso, buscar soluções para corrigir falhas, sabendo assumir riscos quando for preciso, garantindo os objetivos e as metas da empresa.
Identificar a ética no funcionário que receberá a promoção
Muitas vezes será necessário manter sigilo de algumas informações, desse modo, é essencial que os funcionários tenham ética. Eles possuindo essa qualidade garantirão o funcionamento adequado de todos os processos da empresa.
Conclusão
Saber a hora certa para considerar assessment e desenvolvimento de liderança para promover colaboradores que trabalham na sua equipe pode ser uma tarefa difícil. Ao perceber que existe uma vaga para determinada função e que é possível promover funcionários que já estão trabalhando com você há algum tempo pode ser o sinal que você espera para realizar essa promoção.
Após já saber que precisa promover alguém de sua equipe, a próxima dúvida é saber qual dos colaboradores desempenha melhor as novas funções que ele deve realizar. Sendo assim, apresentamos anteriormente alguns pontos que se deve considerar para conseguir identificar os colaboradores perfeitos para a promoção.
Fazendo isso, você com certeza conseguirá escolher a melhor pessoa que ocupará a mais nova função de forma brilhante evitando, assim, problemas futuros para seus funcionários e sua empresa.
