Assumir um cargo de liderança em tecnologia em uma empresa é o mesmo que assumir uma grande responsabilidade. Através desse cargo, o líder vai contribuir para o crescimento de uma empresa e para o desenvolvimento de novos projetos.
Esse profissional, portanto, é o responsável por delegar as tarefas aos colaboradores, e mostrar para equipe de desenvolvimento quais passos eles devem seguir diante de cada tarefa proposta.
Para que a empresa cresça e que seja feita uma liderança efetiva, é de suma importância que o líder tenha algumas habilidades específicas. Por isso, veja a seguir qual é a importância dessa liderança, qual o seu papel dentro da empresa, e os 3 pontos principais desse profissional.
Liderança em tecnologia: o que é, e qual é o papel de um bom líder na empresa?
À primeira vista, a liderança em tecnologia está associada a influência na concretização de projetos e crescimento da empresa.
Dessa forma, o líder da equipe conta com as suas habilidades de líder para orientar os funcionários para que eles concluam o projeto proposto pelos chefes com excelência.
Sendo assim as expectativas e os novos desafios sobre o trabalho do novo perfil do líder em tecnologia, podem mudar de acordo com a empresa e ele pode exercer diversas tarefas importantes, como, por exemplo:
- Ajudar a equipe e os colaboradores a desempenharem novos projetos futuramente;
- Facilita a criação de um ambiente de trabalho mais saudável e cada vez mais engajado;
- Ajuda a fortalecer a cultura da empresa.
Entre outras atribuições do líder, é substituir as práticas de tecnologias antigas por tecnologias atuais e mais eficientes.
Além disso, gerir a equipe para que ela tenha uma boa experiência com novas mudanças e consiga tirar o melhor proveito da tecnologia empregada.
Importância da liderança em tecnologia x mindset de crescimento
É comum que os profissionais adquiram e desenvolvam as suas habilidades como líderes durante o cotidiano, ou então com a vivência e mudança do mercado.
É comum também que os profissionais de uma empresa almejem se tornar líderes de equipe, ou se tornem gerentes nas empresas mais adiante em suas carreiras. E isso também se aplica a área de tecnologia
Então, diante das mudanças no mercado de tecnologia e do novo perfil de liderança nas empresas, é preciso que um líder em tecnologia tenha um mindset cada vez mais inovador para alavancar os negócios.
Surge, assim, a necessidade da empresa adaptar essa nova cultura aos negócios, além de toda sua equipe. E essa tarefa, no entanto, requer a ajuda de uma boa liderança.
Para que a empresa consiga crescer e implantar esse novo perfil de liderança, é imprescindível que o líder tenha um mindset de crescimento e esteja alinhado aos interesses dos CIOs da empresa.
Um líder com essa soft skill geralmente acompanha o mercado de tecnologia, e tem o perfil ideal para empresas desse ramo. Ou seja, acredita na possibilidade de superar os obstáculos e as limitações desse mercado.
Tendo um mindset de crescimento, fica mais fácil para o líder implantar novas tecnologias, novos projetos empresariais e modelos de trabalho mais eficientes para a equipe.
Como descobrir um novo perfil de liderança na sua empresa?
Preparar um funcionário para se tornar um bom líder pode ser um desafio, e não é uma tarefa fácil. Porque não é somente o bom desempenho dele dentro da empresa que o fará um líder em tecnologia eficiente.
Muitas empresas, então acabam optando por contratar novos profissionais que já desempenharam ou ainda desempenham essa função em suas carreiras.
Isso, no entanto, acaba inibindo novos talentos dentro da própria corporação, que muitas vezes já estão inseridos na cultura da empresa e têm mais facilidade para desenvolver o cargo.
Além disso, para a empresa contar com a mão de obra que já esteja inserida dentro dela, vai poupar esforços do time de RH durante a nova contratação. O que também contribui para reduzir gastos na empresa.
Um bom líder, portanto, naturalmente tem habilidades técnicas, e habilidade sociais. Por outro lado, isso quer dizer que ele sabe lidar bem com pessoas e diversas situações dentro da empresa.
Entre as suas principais habilidades estão:
- Se adapta bem ao ambiente;
- Tem uma boa comunicação;
- Sabe lidar e resolver diversas situações, tanto fora quanto dentro da empresa;
- É bem receptivo, e está aberto a novas mudanças e ideias;
- Tem persuasão com demais colegas de trabalho.
3 pontos principais da liderança em tecnologia
Todo líder de tecnologia é proativo, tem iniciativa própria, não necessita constantemente de alguém que o oriente durante sua função, uma vez que ele consegue avaliar a situação por si só.
Mas quais são os 3 pontos principais da liderança em tecnologia?
1- Motivação
Antes de tudo, um líder de tecnologia precisa querer liderar. Tem dentro de si o desejo de liderar uma equipe, seja ela grande ou pequena.
E, através do autoconhecimento fica mais fácil entender quais são os potenciais e os principais pontos a melhorar antes de guiar uma equipe.
Além das responsabilidades específicas que o cargo exige, o líder também precisa ter compromisso com a sua própria motivação para motivar a equipe.
Dessa forma, ele consegue atrair a confiança dos membros da equipe, além de aumentar a produtividade da empresa como um todo.
2- Comunicação
A comunicação em sua forma literal, é o principal pilar para manter a equipe engajada e no ritmo que a empresa necessita. Um líder precisa gostar de se comunicar e conduzir pessoas.
Para manter uma boa comunicação com a equipe, é importante que a liderança ofereça feedbacks para ela a fim de analisar o andamento dos projetos e dos trabalhos.
Uma outra forma de aprimorar a comunicação da liderança, é através do reconhecimento. Portanto, saber reconhecer o trabalho da equipe e recompensar funcionários engajados também contribui para uma boa comunicação com eles.
3- Confie na sua equipe
Um líder de tecnologia precisa lembrar que não está sozinho em seu trabalho. Embora as maiores responsabilidades estejam atribuídas a ele, algumas decisões precisam ser tomadas em conjunto a equipe de trabalho e aos chefes.
Enfim, entendendo que você também faz parte da equipe, saiba, portanto, ouvir e pedir ajuda quando for necessário. Isso demonstra confiança na equipe, e respeito pelo trabalho que ela desenvolve ao lado do líder.
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