Contratando para impulsionar metas de longo prazo.
Você provavelmente já sabe, mas recrutamento não é sobre preencher vagas. E isso está cada vez mais evidente.
Com a “commoditização” dos produtos, impulsionada pela alta competitividade no mercado, as empresas estão tendo que buscar cada vez mais a diferenciação. E adivinhe de onde vem essa diferenciação – das pessoas. Não é novidade, mas quando você tem as pessoas certas, nos lugares certos, elas produzem e performam melhor, além de serem mais criativas e abertas para dar sugestões. É justamente por isso que recrutamento não é só preencher vagas, mas sim um mecanismo essencial para alcançar metas organizacionais de longo prazo e garantir a sobrevivência da empresa.
O que é recrutamento estratégico?
Recrutamento estratégico é a abordagem que vai além da simples contratação de profissionais qualificados. Ele envolve a identificação de talentos que não apenas se encaixem nos requisitos técnicos da função, mas que também estejam alinhados à cultura organizacional e ao plano de crescimento da empresa. Em essência, trata-se de contratar com uma visão de longo prazo, considerando como cada novo membro da equipe pode contribuir para o sucesso futuro da organização.
O recrutamento estratégico se torna essencial para garantir que a equipe esteja preparada não só para o presente, mas também para os desafios futuros.
Por que um recrutamento estratégico é tão importante?
A importância de um recrutamento estratégico e bem-executado é destacado por diversos dados do mercado. De acordo com um estudo da Society for Human Resource Management (SHRM), o custo de uma contratação mal-sucedida pode chegar a ser até cinco vezes o salário anual da posição. Além disso, um estudo da Harvard Business Review diz que 80% da rotatividade de funcionários se deve a más decisões de contratação. Ainda, de acordo com um estudo da Gallup, as organizações com funcionários altamente engajados apresentam 21% a mais em lucratividade e 17% a mais em produtividade. Quando as práticas de contratação são eficazes, elas contribuem diretamente para esses níveis mais altos de engajamento, pois os funcionários se sentem mais conectados aos seus papéis e aos objetivos da empresa.
Quer saber mais sobre o assunto?
Aqui um de nossos sócios-fundadores detalha sobre: https://www.youtube.com/watch?v=MflUWviVFCg
Passo a Passo para Estruturar um Processo de Recrutamento Estratégico
Após entender a importância do recrutamento estratégico, é crucial saber como estruturá-lo de forma eficaz.
Todo processo estratégico vai passar, ao menos, pelas seguintes etapas:
Passo 1: Definição de Objetivos Organizacionais de Longo Prazo
Passo 2: Mapeamento de Competências Necessárias
Passo 3: Definição de Perfis Ideais
Passo 4: Atração de Talentos Alinhados
Passo 5: Processo de Seleção Estruturado
Passo 6: Onboarding e Integração
Passo 7: Monitoramento e Ajuste Contínuo
Aprofundamos cada etapa em nosso e-book, Estruturando um Recrutamento Estratégico: O passo a passo.
Dificuldades de fazer um recrutamento estratégico
Apesar dos benefícios claros, fazer um recrutamento estratégico pode ser desafiador. Uma das principais dificuldades é a falta de clareza sobre as necessidades futuras da empresa, o que pode levar a contratações baseadas apenas nas demandas atuais. Além disso, encontrar talentos que sejam um verdadeiro “fit” cultural e que possuam as competências necessárias para cargos futuros requer um processo seletivo muito mais rigoroso e personalizado.
Outro desafio é o tempo e os recursos necessários para implementar essa abordagem. Recrutamento estratégico não é uma solução rápida; ele demanda uma análise detalhada, entrevistas mais profundas e uma compreensão holística das aspirações tanto da empresa quanto dos candidatos. Muitos departamentos de RH, já sobrecarregados, podem não ter a capacidade de gerenciar esses processos de maneira eficaz.
Parceria com a Fox Human Capital
É aqui que entra a Fox Human Capital. Como uma consultoria especializada em recrutamento estratégico, segmentada pelas principais áreas do mercado, entendemos – e muito – como funciona todo o processo de recrutamento e seleção. Nossa abordagem relacional e personalizada se alinha às necessidades únicas de cada cliente, garantindo que cada contratação seja um investimento no futuro da empresa.
Entendemos as metas de longo prazo da empresa e identificamos os talentos certos para impulsionar essas metas. Desde a análise das necessidades organizacionais até a seleção final dos candidatos, oferecemos um serviço completo que alivia a pressão sobre as equipes de RH internas e garante que cada contratação seja estratégica.
Porque, no fim do dia, recrutamento estratégico é sobre encontrar as pessoas que irão construir sua empresa no futuro.
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